Gestión eficaz de equipos virtuales
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Gestión eficaz de equipos virtuales
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Encuesta de Satisfacción
Descripción
Los gerentes de hoy en día están sometidos a una presión sin precedentes para rendir, adaptarse e impulsar su organización. Para lograrlo, tendrán que desarrollar habilidades y conocimientos claves sobre los procesos organizativos.
Categoría: E-learnings intra e interpersonales
Informaciones generales
Contenido
- - Introducción
- - Definiendo un equipo virtual
- - Ventajas del trabajo virtual
- - Desventajas del trabajo virtual
- - Competencias y expectativas
- - Modelo de las 3 "I"
- - Relaciones
- - Colaboración
- - Conflicto
- - Desarrollo de los empleados
- - Resumen y plan de acción
Objetivo
Al final de este curso, serás capaz de:
- Crear un plan para adoptar prácticas de gestión eficaces y establecer expectativas claras con los equipos virtuales.
- Identificar posibles soluciones a los desafíos de la gestión del rendimiento y el desarrollo de los miembros de los equipos virtuales.
- Demostrar el uso productivo de las herramientas de colaboración de SKF.
- Demostrar la capacidad de gestionar los conflictos entre los miembros de un equipo virtual.
- Crear un plan de acción para aumentar tu eficacia en la gestión de tu equipo virtual.
Público objetivo
Colaboradores de SKF
Metodología
online
